不少家纺企业也投出整体家居的口号。室内设计南北细分,陈设艺术在高端消费市场备受注目。不少橱柜企业,往往再行统合板式家具,再行迈进整体家居。

家具、地板、服饰在整体口号下风格日趋完全一致。楼市热得发烫，建材装饰市场却遭遇寒流，嘅？在变因中潜伏新的变局，市场在考验着角逐者的眼光和执行力。“2007年将是整个家居行业确实产生核裂变的开始”，有人这样惊叹。

对家居建材行业来说，这是一个浑沌未明的年代。包含传统格局的三大力量，材料商、建材卖场和装饰公司暗流波涛汹涌，在分化和统合的产业链变革中找寻契机，新的业态模式呼之欲出。装饰公司：大大被挤压的“睡衣”“做到一个家装花钱一辆桑塔纳的时代早就沦为过去。”据介绍，随着整体橱柜、整体衣柜的经常出现，以及出售木地板包在加装的流行，原本归属于装饰公司的传统木工活大大被挤压过来，仅有留给“天地墙”的涂刷工艺，装修公司的日子更加不好过。

“以前一个家装以致于数十万元，现在3万元以下的活也得抢走着做到。”在家居建材业做到过多年咨询的刘斌告诉他记者。据他讲解，按以前行规，装修公司的每个订单须要附加费30％管理费，现在许多业主已不愿为此佢，争相改向与设计师私下交易。在这种趋势下，实力较小的装饰公司倒地许多，而有实力的则筹划着转型。

广东家装业的翘楚，星艺装饰在相结合设计优势企图联合统合上游主材供应商；名匠装饰也开始联手金意陶瓷、北美枫情地板、朴风堂家具、大金中央空调等多家企业签定了“爱心家装战略大联盟”。7月，并购了覆以鼎装饰的香港嘉禾则雄心勃勃地实行以标准化、供应链为承托的统合战略。其总裁钱俊雄对记者回应，占有中国家装行业70％材料的珠三角，是嘉禾向全国扩展、建构百亿元装饰公司的制高点，此时他的旗下享有尚格建材做到代理、贝思特做到家居设施和武汉工业园的构建优势。

“广州二手房改建和大户型新房是目前考虑到的重点。”此外，高度分工和专业化沦为另一些装饰公司的“第三条道路”。随着软性装饰起到日益强化，陈设艺术开始从室内设计分化出来。

“陈设设计必须高度艺术素养的专业人员，高度个性化的特征使得它无法被代替。”集美组总经理林学清告诉他记者，集美组早已正式成立了专门的陈设艺术设计部。事实上，广州也开始辈出专门的陈设艺术公司，如置美优通、欧申纳斯等，射击乃是那些侧重文化品位的高端消费群体。

材料商：在“整体概念”中兴起竞争激化使材料利润摊薄，消费者对繁复和重新组合的厌烦，最后造成了现代家居的“整体概念”更加强劲。从“整体橱柜”、“整体衣柜”到“整体厨房”和“整体卧室”，欧派、好太太、索菲亚等产品线大大伸延。到如今，连卫生间的墙、地、卫浴产品乃至整个家居都是一体化成型。

“在同一品牌的统管下，橱柜、衣柜、陶瓷、卫浴问世了以设计风格和消费人群来细分的系列产品。”据理解，有实力的材料商在同质化竞争中脱颖而出，享有自己设计研发产品的能力，并增大终端分店的品牌推展，跃居为产业链上享有话语权的一极。事实上，整体家居在欧美国家和日本的风行已幸，在国内，科宝·博洛尼首先投出“整体家居”的概念。

利用生产线的规模优势，科宝·博洛尼也转入家装领域，从材料、设计、施工等方面建构起一条原始产业链。8月11日，博洛尼董事长蔡明在北京宣告，旗下以定坐落于有所不同消费群体的三大家装有品牌月发售。而另一些材料商也在谋求自己的核心竞争力，如尚品宅配则发售了“数码化自定义”的概念，相结合后台生产系统和前端销售系统，从而构建较慢符合家居自定义的个性市场需求。“尽管精装修房更加多，材料商未来市场依然十分寄予厚望。

”广州东鹏陶瓷总经理张志回应，地产开发商不会更加多偏向自由选择与品牌材料商展开合作，以期取得购房者的注目，“问题关键在于你否享有充足的品牌影响力”。尽管部分零售变为了工装，利润较少了，但零售中对品牌市场需求的强化也是一个不争的事实。

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